会计板块
厘厘
CAI · LILI
财税小顾问。性格细致耐心，擅长把复杂的报税流程拆解成一步步的操作。口头禅是"先别急，我们把票据理一理"。
12集已产出内容
1,800万累计播放
4个分发平台
Business model
三项业务模式
IP 不是一张形象图，而是一套可以持续产出内容、持续积累认知的运营体系。
企服 IP 角色打造
为专业机构设计专属 IP 角色，赋予明确的职业身份、性格特征与语言风格。角色的作用是把冷冰冰的机构形象人格化——用户记住的是"那个讲财税的顾问"，而不是一家抽象的公司。
设计要素形象三视图、性格设定、口头禅、职业背景
交付成果角色设定集、视觉规范、形象素材包
内容 IP 系列化
围绕 IP 角色搭建固定栏目，形成稳定的更新节奏与内容格式。系列化的价值在于降低用户的认知成本：看到封面就知道会讲什么，从而形成观看习惯。
栏目设计固定栏目名、统一片头、稳定更新节奏
交付成果内容规划表、栏目模板、系列内容成片
粉丝社群运营
把平台上的内容观众转化为可长期触达的私域用户。通过问答互动、内容共创与专题活动，维持社群活跃度，让内容影响力有承接的落点。
运营动作评论区维护、社群问答、专题活动策划
交付成果社群运营规范、互动话术库、活动方案
Cooperation process
合作流程
从评估到分发，四个环节构成 IP 孵化的完整推进路径。
- 01IP 评估
- 02内容规划
- 03制作排期
- 04矩阵分发
01
IP 评估 3–5 个工作日
评估现有品牌资产、业务特点与目标人群，判断是否适合做 IP 化、适合什么类型的角色、预期能承载哪些内容方向。这一步的结论直接决定后续投入是否值得。
交付物：IP 可行性评估报告、角色方向建议、预期投入与产出分析
02
内容规划 5–7 个工作日
确定角色设定、栏目结构与内容矩阵规划。明确"谁来出镜、讲什么、多久发一次、在哪些平台发"，形成可执行的内容日历。
交付物：角色设定集、栏目规划书、内容日历、矩阵分发策略
03
制作排期 持续进行
进入常态化内容生产，按内容日历稳定产出。前期集中完成角色视觉资产建设，后续内容制作效率会随素材库积累而持续提升。
交付物：系列内容成片、制作进度表、素材资产库
04
矩阵分发 持续进行
多平台同步分发并进行数据跟踪，按月输出运营复盘。根据数据反馈调整内容方向、更新节奏与平台重心。
交付物：分发排期表、月度数据报告、优化建议
IP assets
已孵化 IP 角色
以下为企服领域 IP 角色示例，对应集团各专业业务方向。形象为占位示意，正式上线时将替换为定稿设计。
审计板块
稽稽
SHEN · JIJI
审计观察员。理性冷静，习惯用类比说明专业问题。最擅长把审计比作"企业体检"，让人一看就懂为什么要做。
8集已产出内容
960万累计播放
3个分发平台
评估板块
评评
GU · PINGPING
估值分析师。说话讲究依据，习惯先问"这笔资产打算用来做什么"。专治"我这家公司到底值多少钱"这类问题。
6集已产出内容
720万累计播放
3个分发平台
税务板块
税小微
SHUI · XIAOWEI
税务小助手。消息最灵通的一个，专盯政策更新。风格务实，开口第一句永远是"这条政策，跟你有没有关系"。
10集已产出内容
1,240万累计播放
4个分发平台
0+IP 角色储备量
0条内容 IP 系列线
0集已产出系列内容
0个主力分发平台
以上角色名称为占位示例，形象与数据均为演示用途，正式上线时须替换为定稿角色与真实运营数据。
Why IP
为什么专业机构需要一个 IP 角色
专业服务的本质是"人对人的信任"。但在短视频平台上，机构往往只能以抽象的公司形象出现——用户无法对一个 Logo 建立情感联结。
IP 角色解决的正是这个问题：它给专业能力配了一个具体的面孔、一个稳定的性格、一套说话方式。用户反复看到同一个角色讲同一类问题，信任就会随熟悉度自然积累。
更重要的是，IP 角色是可复用资产。角色定型后，漫剧、短视频、图文、直播都可以共用同一套形象，边际成本持续下降，而认知积累持续上升——这是 IP 孵化区别于普通内容制作的根本价值。
顾问视角
很多机构一上来就问"能不能做个爆款"。但对专业服务来说，稳定的第 50 集比偶然的第 1 集更值钱。IP 是慢变量，它的回报周期长，但一旦形成，别人很难抢走。
FAQ
IP 孵化常见问题
比较适合的情形是：业务方向明确、有持续的内容预算、愿意接受 6 个月以上的建设周期、并且有稳定的专业内容来源（比如业务人员能配合讲解、有真实案例可脱敏使用）。
如果只是想在短期内看到投放转化，IP 孵化不是最合适的选择，我们也会如实说明这一点。
默认情况下，IP 角色形象及相关设计成果的著作权归客户所有，我们保留在作品集中展示的权利（可协商约定）。具体条款以双方签署的合同为准。
我们建议客户对定稿角色形象进行著作权登记，为品牌资产提供明确的权属凭据。
建议以 6 个月为一个观察周期。前 1–2 个月主要完成角色设定与内容测试，3–4 个月进入稳定产出与方向调整，5–6 个月才具备相对稳定的数据表现可供判断。
任何声称"一个月打造爆款 IP"的说法都不符合内容运营的客观规律，我们不会做这类承诺。
不一定。如果现有品牌形象具备人格化潜力（有明确的视觉特征、能承载对话、适合动态化表达），我们会优先在既有形象上做延展，而不是推倒重来。
评估阶段我们会给出"沿用、延展或重塑"三种路径的判断依据，由客户决定。
Start a project
先做一次 IP 可行性评估
告诉我们你的业务方向与品牌现状，我们会判断是否适合 IP 化，以及第一步该怎么走。
